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    搞好科技服務 促進林業(yè)跨越式發(fā)展
    發(fā)布時間: 2004-04-02 00:00 來源: 編輯:admin
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      科學是知識形態(tài),它不是直接的、獨立和實體性的生產(chǎn)要素,技術是運用于生產(chǎn)過程的技能、技巧、技藝、方法、手段之總稱,科學和技術是緊密聯(lián)系的。一方面,來源于社會實踐的科學理論,應用于生產(chǎn)實踐中便形成了技術,科學的革命必然要引起技術上的變革;另一方面,技術的進步和改革又會升華為理論知識,豐富和發(fā)展科學理論。
      一、科技是林業(yè)跨越式發(fā)展的原動力
      科技滲透到林業(yè)生產(chǎn)力要素之中,物化為現(xiàn)實的直接的生產(chǎn)力。林業(yè)具有農(nóng)業(yè)、工業(yè)的雙重屬性,育苗、營林屬于農(nóng)業(yè)范疇;而采運、加工屬于工業(yè)范疇。林業(yè)是一個技術密集型產(chǎn)業(yè),林業(yè)科技水平直接影響林業(yè)建設的發(fā)展,影響林業(yè)生產(chǎn)力的提高。
      ㈠對森林多種效益的認識是伴隨著科技的發(fā)展而提高的。在古代很長的歷史時期,人們單純注意森林的經(jīng)濟效益,隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,人們才開始注意到森林的生態(tài)效益和社會效益,確立了"加強保護,立體開發(fā),綜合利用,全面發(fā)展"的建設方針,把保護提到了首位,成立自然保護區(qū),保護物種基因,封山植樹,退耕還林,使遭受破壞的原生植被迅速得到恢復。它反映了一個認識森林綜合效益的過程。
      ㈡提高勞動生產(chǎn)率,縮短生產(chǎn)周期。一般地講,培育一代森林少則十幾年,多則幾十年、甚至上百年。林業(yè)兩大體系建設都為林業(yè)生產(chǎn)周期長這一特定因素所制約。運用先進的科技,采用合乎林業(yè)特點的手段和辦法來經(jīng)營林業(yè),就可以做到"青山常在,永續(xù)利用"。一代森林采伐后,依靠科技進步,采取先進適用技術,可以培育二代林進行采伐利用;運用筑床機,旋耕碎土,苗床整形和起步道三道工序一次完成,每小時可筑床6.5畝,相當于250人的手工勞動量;KPE大苗植樹機,在沙漠地植樹造林,可依次完成開灌水溝,投苗植樹、覆土鎮(zhèn)壓和覆平等全部工序,與工人相比提高工效30倍;容器育苗技術不僅提高了苗木質(zhì)量,還延長了造林時間,提高了成活率;背負式彌霧噴粉機不但射程高,而且不受地形限制,在林間各個方向噴灑肥料及農(nóng)藥;國外松、楊等樹種的引種成功,提早了郁閉時間,降低了撫育費用,縮短了輪伐期;采用絞盤機、集材機、裝載機、測樹儀、測高器等先進機械設備,大大提高了勞動生產(chǎn)率。事實證明,科技可以物化為勞動資料,轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)工具。18世紀以來,人類經(jīng)歷了三次大的技術革命,每次都是以科學理論的革命為先導,以生產(chǎn)工具的變革為標志的。
      ㈢依靠科技能擴大和深化森林資源的利用,發(fā)掘森林資源潛力。解放前,我國采伐剩余物的利用幾乎為零,膠合板、纖維板、刨花板生產(chǎn)線的建立以及小材小料加工、食用菌栽培和林木育種等技術,大大深化了森林資源的利用,提高了木材和土地利用率。
      ㈣科技決定了勞動生產(chǎn)率的高低。過去50年,我縣由于沒有堅持適地適樹的原則和掌握先進的栽培技術,雖然投入了大量的資金,造林面積統(tǒng)計數(shù)據(jù)達200多萬畝,但在99年的森林資源清查時,人工林面積只有4.9萬畝。三年來,由于注重了林業(yè)科技的應用,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場配備了營林技術員,采取了技術培訓和現(xiàn)場指導,提高了林農(nóng)的技術水平,退耕還林20余萬畝,合格率達到90%以上,改變了長期造林不見林的局面;微機的應用、勞動定額的看板管理、辦公自動化、氣象預報、環(huán)境監(jiān)測、資源管理、區(qū)域規(guī)劃等先進技術在林業(yè)系統(tǒng)地應用,極大地提高了勞動生產(chǎn)率。
      二、創(chuàng)造條件,推進服務,實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展
      科技是第一生產(chǎn)力這個原理要求我們,在林業(yè)建設中,必須培育和造就人才,重視智力開發(fā)和投資,把發(fā)展科技和教育事業(yè)放到首要位置,使林業(yè)建設轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。
      為了充分發(fā)揮林業(yè)科技人員的積極性、創(chuàng)造性,推動林業(yè)科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,必須根據(jù)我縣林業(yè)科技現(xiàn)狀,創(chuàng)造條件,培育人才,促進我縣林業(yè)跨越式發(fā)展。
      ㈠林業(yè)科技市場現(xiàn)狀
      由于長期以來,林業(yè)科技工作是以無償服務的方式進行的,人們習慣地認為林業(yè)科技推廣,林業(yè)部門應無償服務;林業(yè)科技干部本身也不具備適應林業(yè)科技服務的思想和業(yè)務素質(zhì);林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目生產(chǎn)周期長,各項投入回收期長,很少有人樂意投入,實施林業(yè)科技的投入沒有保障,林業(yè)科技市場尚未形成。
      ㈡林業(yè)科技市場的培育
      用兩年時間,通過創(chuàng)辦林業(yè)科技示范點,培育林業(yè)科技市場。局機關及所屬二級單位,凡具有工程師職務以上的林業(yè)科技人員,各領辦一個科技示范項目(包括育苗、林果基地管理、病蟲害防治等),全縣共辦15個;示范點規(guī)模不宜太大(育苗10畝,林果基地管理20畝,病蟲害防治200畝);示范點建設所需全部投入(包括旅差費、示范點建設的部分直接投入),由局從項目資金中提取和從縣科委立項爭取;每個領辦科技示范點的科技人員,要選好合作伙伴,制定實施方案,單位按照方案安排必要的時間從事示范點建設;實行嚴格的考核獎懲(育苗示范苗木出圃數(shù)量達到國家標準,且費用有所降低的,年度一次性獎勵500元,苗木出圃數(shù)量達不到國家標準的80%,年度一次性處罰200元;林果基地管理當年提高效益30%以上或次年提高50%以上的,年度一次性獎勵500元,當年沒有增效或到次年提高效益達不到15%的,年度一次性處罰200元;病蟲害防治做到及時、徹底,年度一次性獎勵500元,沒有取得明顯防治效果的年度一次性處罰200元。同時將考核結果載入檔案);加強對優(yōu)良示范點的宣傳,及時組織參觀、總結交流,用輿論引導林業(yè)科技市場的形成。
      ㈢林業(yè)科技市場的鞏固
      用兩年時間,通過激勵科技人員開展科技服務,鞏固林業(yè)科技市場。科技服務人員可以獲得因采用科技而增加純收入的30%作為報酬;服務期間單位根據(jù)方案安排必要的時間,但不承擔任何費用;林業(yè)局要及時進行經(jīng)驗交流和檢查指導,服務期滿組織評比,對特別好的進行表彰和給予1000元的獎勵;對特別差的(沒有明顯增收)或沒有開展服務的,進行批評和給予200元處罰,并將服務情況載入檔案;對在科技承包中表現(xiàn)突出的先進典型要加強宣傳,為林業(yè)科技市場投入正常運作營造良好的氛圍。
      ㈣把林業(yè)科技人員推向市場
      林業(yè)科技市場經(jīng)過四年的培育和鞏固,將會得到良好的發(fā)育。可將科技人員真正推向市場,科技人員通過科技服務為業(yè)主增加收入,按純收入的30%收取服務費,科技人員服務業(yè)績記入檔案,作為考核評聘技術職務的重要依據(jù)。對于連續(xù)三年獲得服務費超萬元的科技人員,將被推薦為全縣有突出貢獻的科技人員,建議晉升為高一級技術職務。
      服務費認定憑服務合同、業(yè)主證明和平時交流檢查情況,費用由合同雙方協(xié)商承擔。科技人員所在單位應根據(jù)服務方案,每年給科技人員安排必要的時間從事科技承包活動。科技人員應向單位交納一定比例的提成,在兌現(xiàn)服務費后從工資中沖抵,服務費在2000元以下的交30%;在2001-5000元的交25%;在5001-8000元的交20%;在8001元以上的交15%。
      雖然在科技市場培育過程中,需要投入9萬元。其中培育期投資6.0萬元,示范點兩年獎金1.5萬元;鞏固期每個示范點兩年獎金1.5萬元。但是在科技市場培育過程中,產(chǎn)生的效益更加明顯,在市場培育期,可使社會年新增純收入5萬元以上;在市場鞏固期,可使社會年新增純收入10萬元以上;市場正常運轉(zhuǎn)后,可使社會年新增純收入20萬元以上,加上數(shù)十倍的輻射效益,那時林業(yè)科技才算托起林業(yè)兩大體系建設,才能促進我縣社會經(jīng)濟的全面繁榮。
      三、做好林業(yè)科技服務工作的保障措施
      ㈠建立竹山縣林業(yè)科技推廣基金。經(jīng)費來源:縣科技"三費",縣財政撥款,各林業(yè)項目款提取3%,爭取社會援助等等。用于林業(yè)科技示范、技術推廣、培訓等扶持貸款,為實施科技興林提供投入保障。
      ㈡進一步穩(wěn)定和培訓科技隊伍。在機構改革中,盡量保留科技人員編制,充分利用現(xiàn)有科技人才,避免科技人才被閑置、被雜務纏身,還會涌現(xiàn)大量人才;注重不拘不格,選拔任用德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀龅目萍既藛T,改變唯資歷唯文憑評聘技術職務的現(xiàn)狀;加強科技人才繼續(xù)教育的組織領導,為再教育創(chuàng)造寬松環(huán)境,改變學校終身教育現(xiàn)狀。
      ㈢營造環(huán)境,創(chuàng)新機制。加強經(jīng)驗交流,促進林業(yè)科技市場的發(fā)育,努力營造尊重勞動、尊重科技、尊重人才的良好氛圍;鼓勵科技人員去闖、去開拓、去施展才華,對闖出成績的科技人員要重獎,解決科技人員的后顧之憂,確保到生產(chǎn)一線開展科技推廣和服務的科技人員,不下崗,工資等待遇不少,為放活科技人員提供良好的環(huán)境,激發(fā)科技人員的工作熱情,促進林業(yè)科技推廣服務工作與林業(yè)兩大體系建設緊密結合。
      ㈣強化質(zhì)量和效益觀念。林業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)體系建設中質(zhì)量低、效益低與科技含量低是息息相關的,要提高建設質(zhì)量和效益,就必須切實提高科技含量。項目業(yè)主一定要樹立高質(zhì)量、高效益的觀念,無論在項目建設還是在項目管理中都要加大科技含量,追求高質(zhì)量,達到高效益;各級領導在檢查指導工作時,都要立足于實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益;在考核各級領導進行兩大體系建設的政績時,不僅要考核項目數(shù)量和建設規(guī)模,更重要的是要考核建設質(zhì)量和效益,那種"半垃子"工程、低水平重復建設不僅不能算政績,而且應該作為在經(jīng)濟建設中的犯罪,予以追究。(鄭德國)

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